Teamontwikkeling

Teamontwikkeling en het enneagram

Een volgende stap maken met het team en een manier nodig die bij medewerkers ook persoonlijke bewustwording ontwikkelt? Namo maakt gebruik van het enneagram om samen met een team op een hoger platform te komen.

Wanneer kun je het enneagram inzetten als onderdeel voor teamontwikkeling?

• Samenhang in het team te versterken.
• Onderlinge communicatie te versterken.
• Behoefte om effectiever gezamenlijke doelen te realiseren.
• Teambuilding en persoonlijke bewustwording.

Onze aanpak

Werken met het enneagram bij teamontwikkeling betekent veelal eerst met de individuele teamleden de types leren kennen. Vervolgens onderzoeken we tijdens een teamdag op welke wijze de types het team versterken en waar de ontwikkelpunten liggen.

Wat is het enneagram?

Het enneagram is van oorsprong een spiritueel model, gebaseerd op oude tradities van het jodendom, de islam, het boeddhisme en het christendom. In de 20e eeuw legde Oscar Ichazo de koppeling naar de nu bekende en gebruikte persoonlijkheidstypen. Het doel is bewustwording en het ontwikkelen van zelfkennis.

Het enneagram en veranderingsprocessen

Het enneagram is tevens van nut voor organisaties en mensen, als procesmodel bij veranderingsprocessen. Het geeft aan langs welke stappen ieder veranderingsproces verloopt, evenals de wijze waarop deze processen verlopen en waar ze kunnen stagneren. Ook bij teamontwikkeling kan het procesmodel worden ingezet.

Het procesmodel biedt mogelijkheden om effectiever om te gaan met veranderingsprocessen. Namo vindt dat het procesmodel een uniek model is omdat het de verschillende stappen in het proces in kaart brengt en het het innerlijke proces zichtbaar maakt.

Offerte aanvragen