Mobiliteit

Loopbaanmobiliteit komt voort uit de ambities en drijfveren van een medewerker. Het draagt bij aan de ontwikkeling van de eigen talenten. Deze talentontwikkeling kan bij individuele medewerkers een impuls geven aan de ontwikkeling van de organisatie als geheel. Samengevat betekent dit dat interne mobiliteit zonder meer de motor kan zijn van talentontwikkeling en daarmee van de ontwikkeling van organisatie.

Het is aan organisaties zelf om deze mobiliteit en talentontwikkeling te verankeren in de organisatieontwikkeling, zodanig dat de talentontwikkeling ook daadwerkelijk bijdraagt aan een duurzame concurrentiepositie alsmede aan de groei van de organisatie.

Voor wie?

• U vindt het lastig om mobliteit en talent ontwikkeling in uw organisatie handen en voeten te geven.
• U merkt dat oudere werknemers lastig mee kunnen.
• U wilt uw medewerkers binden aan uw organisatie.
• U merkt dat potentiele talenten binnen uw organisatie ontevreden zijn.
• Uw medewerkers passief zijn en weinig ondernemend als het gaat om ontwikkeling. 

Onze kijk op interne mobiliteit

• Mobiliteit is niet langer het doel van alleen de medewerkers.
• Het is voor een organisatie een instrument om medewerkers de mogelijkheid te bieden om te leren en door te groeien.
• Hierdoor binden organisaties niet alleen hun medewerkers, maar stimuleren werkgevers hun medewerkers ook om uit hun comfortzone stappen en een uitdaging aan te gaan.
• Mobiliteit draagt bij aan duurzame inzetbaarheid van medewerkers.

Namo ondersteunt u in het kader van mobiliteit door:

• Het opzetten mobiliteitsbeleid en mobiliteitsbureau
• Individuele loopbaanbegeleiding
• Loopbaantrainingen
• Talentontwikkeling

 

Outplacement

Wanneer er sprake is van gedwongen externe mobiliteit dan is outplacement een volgende stap. Met outplacement zorgt u er als organisatie voor dat de medewerker het proces van het achterlaten van de huidige organisatie naar een nieuwe volgende stap goed begeleidt.

Onze aanpak voor outplacement

• Na intakegesprek en voorstel kan het outplacementtraject starten.
• De eerste stap van outplacement begint vrijwel altijd met de transitiefase.
• Vervolgens maakt Namo gebruik van het 4 stappen plan naar resultaat.
• Ieder outplacementtraject is maatwerk en wordt afgestemd op de behoefte van de medewerker en de mogelijkheden van de organisatie.

Namo biedt outplacement aan voor individuele medewerkers en biedt outplacement aan wanneer er sprake is van meerdere boventallige medewerkers.

klik hier voor meer informatie

Offerte aanvragen