Meer rendement en duurzaam inzetbaar

 

U wilt rendement hebben van uw medewerkers,  en u wilt medewerkers die zijn kennis en competenties ontwikkelt en vitaliteit behoudt.

Welke vragen kunnen er bij u spelen op het gebied van duurzame inzetbaarheid?

• Hoe beweeg je mensen om zich te ontwikkelen, zodat ze van meerwaarde blijven voor de organisatie?
• Hoe maak je duidelijk dat duurzame inzetbaarheid een verantwoordelijkheid is van werkgevers en werknemers?
• Hoe zorg je voor een flexibele leiderschapsstijl die mee beweegt met de behoeftes van jonge en oudere generaties?
• Hoe beantwoord je als organisatie de toenemende vraag naar het nieuwe werken?
• Hoe zorg je ervoor dat medewerkers optimaal blijven functioneren als de organisatie investeert in het nieuwe werken?

Namo begeleidt medewerkers, managers en teams binnen organisaties bij ontwikkelen van meer rendement en duurzame inzetbaarheid.

 

Wat levert het uw organisaties op om te sturen op duurzame inzetbaarheid.

• Optimaal benutten en ontwikkelen van het aanwezige talent in uw organisatie. 
• Betrokken en gemotiveerde medewerkers, met eigen initiatief.
• Uw heeft een  laag verzuim en daarmee lagere kosten.
• U slaagt er als organisati in om goed personeel aan te trekken en te houden, ondanks economische tegenwind of krapte op de arbeidsmarkt. 
• De leidinggevenden die kunnen aansluiten en meebewegen met de behoefte van de medewerkers, aandacht kunnen geven en blijvend kunnen motiveren.
• Zorgen voor regelcapaciteit en eigen verantwoordelijkheid van medewerkers.

Onze aanpak is maatwerk

• Integrale maatwerk aanpak gericht op het sturing geven aan proactieve oplossingen voor zowel de organisatie als het individu.
• Integraal betekent dat wij vanuit de verschillende invalshoeken de mens en organisatie benaderen.
• Hierin is ons uitgangspunt dat mensen zelf tot de beste oplossing kunnen komen, maar soms sturing nodig hebben om te weten welke koers ze nodig hebben.
• Wij bieden de route naar de weg om van daaruit zelf te kunnen lopen.

 

Onze uitgangspunten

Namo gaat ervan uit dat duurzaam organiseren in beginsel draait om Vakmanschap, Verbinding en Vertrouwen.

• Vakmanschap: omdat het altijd gaat om mensen die iets kunnen.
• Vertrouwen: om iets aan een ander over te laten die iets beter kan of beter weet dan jijzelf.
• Verbinding: om het mogelijk te maken het samen te doen (alleen ben je sneller, samen kom je verder).